Så får vi bare skældud! God ledelse skaber tryghed Af Rasmus Borup Kristiansen En tankevækkende case fra det virkelige liv. Jeg var i en større møbelkæde for at returnere et fejlkøb. Jeg var i butikkens indgangsområde 09:55 og de åbner for selve butikken kl. 10:00. Det er præcist kl. 10:00…
Hvorfor er onboarding vigtigt Af Rasmus Borup Kristiansen For nogen virksomheder er onboarding en professionel proces, der ligger en klart defineret plan for den nye medarbejder og hvordan denne socialiseres og integreres ind i virksomheden og jobbet. For andre er onboarding, at give en rundtur i virksomheden og møde de…
Følelser giver kloge forandringer.... Af Rasmus Borup Kristiansen Selv med en kvalitativt dygtigt designet projekt-/forandringsplan, er den hyppigste årsag til fiasko og meget lange forandringsprojekter/processer udfordringen med den menneskelig side af forandringen. Derfor er det vigtigt at den menneskelige side indarbejdes parallelt i projektarbejdet. Hvem har ikke siddet med følelsen…
Trivsel vs. Mental nedslidning Af Rasmus Borup Kristiansen Stresspanelet er for nyligt kommet med deres anbefaling nr. to og stresspanelet vil hive landets ledere tilbage på skolebænken. Landets ledere skal lære at forebygge og håndtere stress, lyder anbefalingen. En del af danskernes stressede hverdag kan tilskrives, at vores ledere ikke er…
Er dit team over eller understregen? Af Rasmus Borup Kristiansen Hvor er dit team – over eller under stregen? Jeg tror på, at der er bundlinje i at have fokus på grupper, både i forhold til trivsel og produktivitet. Det kræver at man som leder eller medarbejder i et team…
Proaktivt arbejde med grupper giver bundlinje Af Rasmus Borup Kristiansen En organisation defineres som, når to eller flere mennesker arbejder sammen for at nå et specifikt mål eller et specifikt sæt af mål. Her er det værd at bemærke, at organisationer ikke defineres af hverken bygninger eller materiel. De består…